國外耐火材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展有以下特點(diǎn)：
    1,、通過并購,、重組和淘汰落后提高耐材工業(yè)生產(chǎn)集中度
    發(fā)達(dá)國家上個(gè)世紀(jì)九十年代以來的并購、重組和在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中自然淘汰,，使生產(chǎn)集中度迅速提高,，如日本上世紀(jì)50年代有100余家耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，幾十年來,，通過并購,、重組和在市場經(jīng)濟(jì)大潮中倒閉、商標(biāo)注銷等形式,，到目前為止,，僅有60余家耐材企業(yè)。又如1970年各國的7家獨(dú)立的耐火材料生產(chǎn)企業(yè),，通過多次并購重組，到2001年合并成一個(gè)公司,，即“RHI耐火材料”,。
    2、耐材總量增長逐步減弱,，產(chǎn)品附加值穩(wěn)步提高
    在耐火材料需求量相對穩(wěn)定的前提下,，由于耐火材料品種結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,，將使耐火材料的需求量減少,，但產(chǎn)品的附加值仍在穩(wěn)步提高。
    美國,、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國家呈現(xiàn)了耐火材料銷售收入增長幅度高于耐材產(chǎn)量的增長幅度的良性發(fā)展態(tài)勢,。特別是有的國家耐材產(chǎn)量在逐年下降，而銷售收入在逐年增長,。
    3,、耐火材料行業(yè)向組件大型企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展
    目前，通過上百家企業(yè)的并購重組,，合資合作等方式,，耐火材料產(chǎn)業(yè)形成了多家大型企業(yè)集團(tuán)。大型企業(yè)集團(tuán)使生產(chǎn)集約化程度不斷提高,，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸,，并利用其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力及品牌優(yōu)勢，以謀取更大的利潤空間,。